Yönetim Danışmanlığı
Yönetim danışmanlığı; bağımsız bir veya birden fazla alanda geniş tecrübeleri olan kişi veya kişilerin firma, kurum veya kuruluşlara (küçük veya büyük, eski veya yeni) iyileştirme, değişim, gelişim gibi konularda tecrübelerini kullanarak, tavsiyelerinin uygulanması için araştırmalar yapması, değerlendirmesi, yöntemler geliştirmesi, danışanlarına avantaj sağlaması için yapılan tüm çalışmalardır.
Bir Başka Deyişle:
Bağımsız, bilgili, deneyimli kişi veya kişiler tarafından kamu, kurum, kişi veya örgütlere strateji, yönetim, denetim, eğitim, sorun çözümleri, işletme içi ve dışı etkin yapı oluşturma, değişim, gelişim politikalarının tasarlanması ve gerçekleştirilmesini sağlayan hizmetler bütünüdür.
Yönetim danışmanlığı hizmeti bağımsız, bilgili, deneyimli kişi veya kişiler tarafından kamu, kurum, kişi ve örgütlere, strateji, yönetim, denetim, eğitim, sorun çözümleri, işletme içi ve dışında etkin yapı oluşumuna destek olacak; değişim, gelişim politikalarının tasarlanması ve gerçekleştirilmesini sağlayan hizmetler bütünüdür.
Mevcut küresel yapı “ne ürettiğiniz” “kime sattığınız” ve “nasıl yönettiğiniz” ile de ilgilenmektedir. İşletmenizi, kaynaklarınızı, müşterinizi, hatta rakiplerinizi “yönetme yetenekleriniz” pazardaki yerinizi de belirler. Nitelikli yönetim danışmanlığı uygulamaları, pazar ve rekabet performansını ciddi oranda artıran önemli unsurlardan birisidir.
Bu hizmetlerden faydalanmak için şirketin kötü veya çözülemez bir durumla karşılaşmış olması gerekmez. Mevcut sistemin değerlendirilmesi, büyüme, yenilik gibi alanlarda danışman tavsiyesi alınabilir. Bir kurumda uzun süre çalışan kişiler zamanla iş körlüğü yaşayıp, sorunları, eksiklikleri göremeyebilir. Bu anlamda dışarıdan bakan profesyonel bir göze ihtiyaç duyulabilir. Yönetim danışmanı, benzeri durumları zamanında görüp, müdahale edilmesini sağlayarak kısa & uzun vadede oluşabilecek krizleri önleyebilir.
Bize Ulaşın
İşinizi Dönüştürün: Yönetim Danışmanlığı ile Güçlenin
Strateji, büyüme ve verimlilik alanlarında size özel çözümler sunuyoruz. Şirketinizin mevcut performansını analiz ediyor, özel stratejiler geliştiriyor ve verimliliği artıran çözümler sunuyoruz. Yönetim danışmanlığı alanındaki uzmanlığımız, hedeflerinize en hızlı ve etkili şekilde ulaşmanıza yardımcı olur.
Nerede ve Ne Zaman Uygulanabilir?
Kriz, afet sonrası, ortaklık yapısı değiştiğinde, alınan siyasi kararlardan sonra, aile şirketlerinde profesyonel yapıya geçişte, yönetim değişikliğinde, ekonomik yapılanmalarda, yeni tesis kuruluşlarında, büyüme, markalaşma çalışmalarında, kurumsallaşma kaçınılmaz olduğunda, denetimlerde çıkan uygunsuzlukların kapatılmasında, rakip ve küresel baskılar arttığında, değişim kararı alındığında, yenilenme süreçlerinde, müşteri memnuniyetsizliklerinin giderilmesinde vb. durumlarda şirket danışmanlığı hedefe giden en kısa ve sürdürülebilir yolu tayin etmekte önemli rol oynamaktadır.
Kısaca Yönetim Danışmanlığı Süreçleri Nedir?
• Öncelikli olarak veri toplama döneminde işveren, ortak, yönetici, personel, tedarikçi, müşteri şikayetleri,
öneri ve benzeri bilgileri alan danışman, bir yandan işletmeyi diğer yandan süreçleri izler. (Bu süreci hastasına
check-up yapan bir doktorun muayene ve testlerden oluşan “tanı” süreci ile betimleyebiliriz.)
• Ortaya çıkan sonuçlar detaylı olarak raporlanır.
• Rapor firma veya kurum yöneticileri tarafından tartışılır.
• Tartışmalar sonucunda bulgular üzerinde anlaşılır.
• Yönetim danışmanlığı sürecince danışman daha sonra bu bulguların çözümü için araştırmalar yaparak
firma hedeflerini de yakalayarak çözüm alternatifleri üretir.
• Ortaya çıkan bulgular ve çözüm alternatifleri yeniden yöneticiler ile tartışmaya açılır. Uzlaşılmış olan bu
süreçlerden sonra uygulama yöntemleri, zamanları, bütçeleri ve kadro atamaları yapılır.
• Firma veya kurumun bildiği veya bilmediği neredeyse tüm sorunlar çözüm yöntemleri ile birlikte belirlenmiş, planlanmış ve projelendirilmiş olur.
Neden Adba Danışmanlık?
Firmamız kurulduğu günden bu yana paket program mantığı ile değil her firma ve kuruma özel çözümler üretmeye odaklanmıştır. Çünkü bu alanda başarılar yakalamış, farklı firma, kurum ve sektörlerde yönetim danışmanlığı ve aile şirketlerinde kurumsallaşma faaliyetleri göstermiştir. Adba Danışmanlık 15 yılı aşkın tecrübesi ile çalışma ve çözüm zenginliği elde etmiş, böylece yaratıcı çözümler üretebildiği gibi uygun fiyat politikaları da geliştirebilmiştir.
Yönetim Danışmanı Nitelikleri
Tecrübeli, vizyonu olan, özgüveni yüksek, empati kurabilen, motivasyonu yüksek, algıları ve sezgileri güçlü, risk veya krizleri yönetebilen, organizasyon ve planlama yeteneği olan, paylaşım duyguları gelişmiş, iyi eğitimli, eğitim verebilen, değerlendiren ve karar verebilen, iletişim ve ikna becerileri gelişmiş, İstatistik toplayabilen ve kullanabilen, analitik bakabilen, yaratıcı, fikir üretebilen, okumayı ve araştırmayı seven, inisiyatif kullanabilen, güven veren-alan, dengeli ve tutarlı, raporlama yapabilen, anlaşılır olan (kısa ve öz) sunum yeteneği olan, dikkatli, odaklanabilen, önyargısız, profesyonel, soğukkanlı, dinlemeyi bilen, kararlı ve istikrarlı vb.
Yönetim Danışmanına Ne Zaman İhtiyaç Duyulur?
- Doğma, Gelişme, Büyüme, Küçülme, Birleşme Gibi Değişimlerde/Değişimin Kendisinde,
- Vizyon, Misyon, Strateji ve Benzeri Hedeflerden Uzaklaşıldığında veya Yeniden Oluşturmada
- Teknoloji, Güvenlik, İmaj, Yerleşim Alanları, Yönetim ve benzeri Artık İhtiyaçları Karşılayamıyorsa
- Yeni ve İnovatif Ürün Geliştirme, Yeni Yatırımlar Yapma Konusunda Cesaretiniz Varsa/Yoksa
- Pahalı, Deneme-Yanılma Sarmalından Kurtulmak istiyor, Kriz-Risk Yönetimi Bilinmiyorsa
- Global Uygulamalarda, Yapısal Değişikliklerde, Dünyanın & Rakiplerin Hızından Gerideyse
- Artık Fikir Üretilemiyor, Sorun Çözülemiyor & İşletme Körlüğünden Çıkılamıyorsa
- Reaktif Uygulamalardan Proaktif Uygulamalara Geçmek, Özgüven Eksikliği veya Fazlalığında
- Firma İmajını Düzeltmek, Yeniden Tasarlamak, Öne Çıkarmak, Lobi ve Sosyal Uygulamalarda
- Kayıplar, Fireler Ciddi Boyutlara Ulaştığında, Atıl Kaynakları Değerlendirmek İstediğinizde
- Yüksek Personel Devrini Düşürmek-Barışmak, Tercih Edilir, Çalışılabilir Bir Kurum Olmak
- Önemli Bir Müşteri-Pazar Kaybettiğinizde veya Müşteri Şikayetlerini Azaltmak İstediğinizde
- Arama Konferansı, Çalıştay, Prodüktivite, Yeni Proje Üretiminde veya Saha Uygulamalarında
- Biz Olduk Artık, Amatör Ligden Çıkıp Profesyonel Ligde Oynamak İstiyoruz Diyebildiğinizde
- Finans Yönetimi Artık Kontrol Edilemez Boyuta Ulaştığında ve Resmi Destek İhtiyaçlarında
- Ürün-Sistem Belgelendirme, Test, Analiz, İstatistik, Anket, Tescil-Patent ve benzeri İhtiyaçlarda
Kurumsal Danışmanlık
- Değişime hazır mısınız? Biz buradayız! İşinizi geliştirin ve performansınızı artırın.
İşletme Danışmanlığı
- Proje yönetimi uzmanlarımızla hedeflerinizi gerçekleştirin.
Yönetim Danışmanlığı
- Kurumsallaşma, Markalaşma ve Büyüme için Yönetim Danışmanlığı hizmetleri.
Danışman nasıl çalışır?
- Haftada 1 gün (4-8 saat)
- Normal şartlarda 1 danışman
- Gerekli görüldüğünde 2 danışman
- Yoğun çalışma programlarında 3 danışman veya ekip-takım-grup vb. atamalar yapılır.
Müşteri Yorumları
Büyüme eğiliminde olan firmamızın, sağlam bir alt yapıya kavuşması için danışman arayışımızı tecrübe avantajlarından dolayı Adba Danışmanlıktan yana kullandık. 2018’den bu yana yönetim danışmanlığı hizmetleri almaktayız ve son derece memnunuz. Bu anlamda firmamızda tasarlanan, kurgulanan, uygulanan tüm çalışmaların sonuçlarını aldık, almaya devam ediyoruz. Kurumsal ilkeleri aktarma biçimleri, kullandıkları metodoloji ve sabırlı çalışmaları sayesinde motive olmamızı ve pes etmememizi sağlıyorlar. Aynıca ISO 9001, Sedex, Fsc gibi belgelerimizi de alarak uluslararası yönetim ve denetim sistemlerine tabi olduk. Bu hizmetlerin, bizim gibi büyüme eğiliminde olan firmalar için sürekli olması gerektiğini düşünüyoruz, firmalar gelişip büyüdükçe yeni ihtiyaçlar, alanlar, projeler çıkıyor, her firmanın ihtiyacına uygun çözümleri Adba Danışmanlık’ta bulabileceklerini düşünüyorum. Pazarlama, finans, üretim, değişim, eğitim, iyileştirme, inovasyon projelerine kadar her alanda farklı dönemlerde çalışmak gerekir.
Murat KURAY / Firma Sahibi
Kuray Display
Müşteri Yorumları
Almış olduğumuz hizmetler ile firma vizyonu (görüş açımız) gelişti, is ve departman süreçleri analiz edilerek tüm akışların yerleşmesi sağlandı, ayrıca organizasyon yapısı ve görev tanımları ile tüm görevler efektif olarak dağıtılıp sorumluluklar dengelendi, ayrıca firmanın vermiş olduğu kişisel gelişim hizmetleri ile firma ve çalışan farkındalığı artırılmış, böylece firma bilinci yükselmiş oldu. kendilerine vermiş oldukları desteklerden dolayı teşekkür ederiz. Yakın dönemde yeniden depolama ve sevkiyat alanlarında iyileştirme ve geliştirme için destek almak istiyoruz.
Yusuf SOLMAZ / Firma Sahibi
Solmaz Alüminyum
Müşteri Yorumları
Adba Danışmanlık ile çalışır iken vizyon, misyon, hedef, planlama gibi kavramların ne kadar önemli olduğunu fark ettik. Bu farkındalık bize cesaret verdi ve hatalarımızı fırsata çevirip, büyüme için daha faklı yapılanmalara gittik. Firmalarımızın devamlılığı Adba Danışmanlık'tan almış olduğumuz tavsiye ve öğretiler sayesinde gerçekleşmektedir. Büyük küçük tüm İşletmelere kesinlikle danışmanlık almalarını tavsiye ederim.
İshak AYTEKİN / Firma Sahibi
Sultan Mantı
Müşteri Yorumları
Öğretmen ve bir eğitim kurumu kurucusu olarak geniş bir öğretmen kadrosu ile çalışıyorum. Bu nedenle işletme kültürüne çok yakın değildim. Ancak Adba Danışmanlık sayesinde eğitimciliğin yanı sıra birçok konuda birikimli bir kurum haline geldik. Örnek vermek gerekirse; Finans/muhasebe alanlarında ciddi açıklar ve düzensizlikler yaşarken, Adba Danışmanlık'ın önerileri ile para yönetimi, yatırım planlaması, gelir gider dengesi gibi maddi anlamda birçok konuda revizeler yaptık. Bunun yanı sıra kurum içi organizasyonel yapımız, görev tanımlarımız, personel, öğretmen, yönetici eğitimleri ile kişisel gelişimimize de önemli ölçüde katkılar sağlandı. Çalıştığımız süreçte aklımıza yatmayan şeyleri rahatlıkla paylaşabilmek ve çözüm bulabilmek heyecan vericiydi. Tabi ki hala eksiklerimiz var ancak kurumsal yapılanmalar ile bu tip sorunlardan artık korkmuyoruz.
Elif H. ALTUNTAŞ / Firma Sahibi
Ufkum Eğitim Kurumları
Müşteri Yorumları
Adba Danışmanlık ile çalışmaya başladığımızda önemsemediğimiz bazı faktörlerin sonuca ne kadar etki ettiğini görmüş olduk. Firma tüm süreçlerimizi yenileyerek zaman kayıplarının giderilmesinden, görev bilincinin etkilerine, inovasyondan motivasyona kadar birçok alanda titiz ve etkin çalışmalar yaparak bir anda farkındalığımızı artırmış oldu. Çalışmalar sonucunda şu an firmamızda kullanılmayan atıl makine, alan, malzeme, ekipman kalmadı. İş gücü artışı, verimlilik, kalite gibi kavramlar daha yerleşik hale geldi. Bu ve benzeri nedenlerden dolayı kesinlikle Adba Danışmanlığı tavsiye ederim. Negatif anlamda tek notum; Danışman firma yarattığı bu temel değer artışların yanında pazarlama konusunda bizim yapamadığımız daha agresif katkılar da sağlasa mükemmel olurmuş. Kendilerine bugüne kadar yapmış oldukları değerli katkılar için teşekkür eder, yakın dönemde ürettiğimiz ürünlerin katma değer artışı için yeniden bir araya gelmek isteriz.
Kadir AKKAŞ / Marmara Bölge Müdürü
Soydemir Yün
