İşveren Koçluğu

Bugüne kadar Adba Danışmanlık’ın yapmış olduğu çalışmalarda işverenin almış olduğu kararların hissedarları, çalışanları, tedarikçileri, özellikle müşterileri dolayısıyla toplumu da etkilediğini yakından gözlemledik. Bu önemli kararların tek bir kişi tarafından, bazen öfkeyle, bazen büyük bir mutlulukla, bazen aceleyle bazen de aylar süren araştırmalar sonucu ortaya çıktığına şahit olduk. Tabi ki işverenler bu kararları alırken tüm dengeleri düşünerek fikir toplamak, tüm hassasiyetleri dikkate almak için yeterli zamanı bulamayabiliyorlar.

Alınan kararların sorgulamak, sağlamasını yapmak ve olabildiğince tüm paydaşların hassasiyetlerini yakalayabilmek için bu alanda hizmetler veren koçları tercih etmeleri kaçınılmaz hale gelmektedir. İşletme koçları bu noktalarda işverenin yanında bulunarak konuyu süreçlerle ele alıp, etkileşim kanallarını takip eder, tüm süreçleri profesyonelce değerlendirip işverenin almak yükümlü olduğu kararların bazen yerel bazen de global etkilerini hesaplayarak işverene koçluk eder.

Yönetici Koçluğu

Yönetim kuruluna sahip önemli kararların alınmasında çoklu-ortak aklı olan, fikirleri süzgeçten geçirebilen firmalarda ise yönetici koçu alınmış olan bu kararların yöneticiler tarafından uygulanmasında yaşanabilecek zorlukların giderilmesine yönelik çalışmalar yapar. Kazan-kazan mantığına yakın bir şekilde diğer paydaşların maksimum fayda sağlamasını ve süreçleri olabilecek en makul zamana yayarak yönetilmesine yardımcı olacak çözümlerin kurgulanması, gerekirse motive edilmesi, takip edilmesi ve raporlanmasının sağlanması çalışmalarıdır.

Departman Koçluğu

Departman Koçu, yönetim kurulu süzgecinden geçmiş, yöneticilerin programında yer alan ancak geride kalan veya yeniden oluşturma (reorganizasyon), iyileştirme veya geliştirme için gerekli olabilecek teşhislerin konması, yöntemlerin belirlenmesi, yürütülmesi, bazı süreçlerin iyileştirilmesine yönelik (gerekirse personel temini, oryantasyonu, eğitimleri ve motivasyonları dahil) gerekli program veya uygulamaların oluşturulması için çalışmalar ve raporlamalar ile koçluk yapar.

Diğer Koçluk Hizmetleri

Veliaht Koçluğu

Koçluğa hangi durumlarda ihtiyaç duyulur?

• İstenen hedeflere ulaşma
• Alınan kararların gözden geçirilmesi
• Yeni bir tedarikçi ile çalışma
• Yeni yatırım alanlarına yönelme
• Yeniden kadrolaşma
• Yeni bir sektöre kayma
• Ürün veya hizmet geliştirme

Koçluk Programının Amacı

Bu çalışmalar firmaların belirlemiş olduğu hedeflerini gerçekleştirilmesini sağlamaya yönelik;

• Senaryo ve programların hazırlanması
• Süreçlerin hızlandırılması
• Personelin motive edilmesi
• Tüm paydaşlarca doğru anlaşılması
• Takip edilmesi
• İyileştirme ve geliştirme çalışmaları

Adba Danışmanlık benzer konularda 15 yılı aşkın tecrübesi ile firmaların süreçlerine destek olarak koçluk hizmeti vermektedir.