İşletmeleriniz veya kadrolarınız 2024’e hazır mı?
Kehanet çok eski uygarlıklardan beri var olan kısaca, gizli ilimleri araştırarak önsezi yetenekleri ile birlikte geçmişi veya geleceği görebilme işidir, bunu yapabilen kişilere de kahin denir. Kahinler meydana gelecek olayları birtakım yöntemlerle önceden bilmeye çalışırlar. Bazen transa geçer bazen herhangi bir nesneye bakarak geçmişten bilgiler getirir, gelecek konusunda ise uyarılarda bulunurlar. Eski uygarlıklar içinde kâhinlik çalışmalarına önem vermemiş bir hükümdar veya uygarlık hemen hemen yok gibidir.
Öte yandan hepimizin duyduğu kırık testi hikayesi vardır, bu hikayenin kurum işletme veya departmanlardaki tezahürü şu şekilde gerçekleşmektedir, ortadaki testi (kanıksanmış bir metafor) muhtelif alanlara dağılmıştır. Bu testi veya testiler muhtelif dalgalanmalarda mutlak olarak çarpılabilir, kırılabilir hale gelir ve sürekli yapıştırılma veya onarılma halini alır! Testiyi en iyi şekilde onaranlar ise becerikli, usta veya kahramanlar olarak anılır ve vazgeçilmez hale gelirler.
Kahinleri ve testileri bir tarafa bırakıp günümüz dünyasına dönersek, yukarıda bahsi geçen olaylar ve nitelikler artık daha modern yöntemler ile kendini göstermektedir. İyi yöneticiler, yetenekleri, geliştirdikleri prensipler ve önsezileri yardımı ile firmalarını, markalarını, sermayelerini korumaya çalışır ve sürdürülebilir kılarlar. Bu çalışmaları ya öncüllerden alırlar ya ince hesaplar yaparlar veya bu hesapları yapabilecek kadroları da barındırırlar. Dolayısıyla işlerini, konumlarını, geleceklerini tesadüflere bırakmazlar.
Kurum veya firmanız bu konuda bahsi geçen yönetici veya kadrolara sahipse veya değilse, Yönetim danışmanlarından faydalanabilir. Danışmanlar kurum veya işletmenizde kendi tecrübelerinden veya diğer proje örneklerinden yola çıkarak veri oluşturur ve neler ile karşılaşabileceğiniz konusunda olasılık hesapları, senaryolar, simülasyonlar, risk analizleri, öngörü, planlama gibi teknikler yardımı ile, muhtelif tedbirler alarak danışanlarını olası negatif senaryolara karşı daha hazırlıklı ve dayanıklı hale getirir ve geleceğe taşırlar.
Adba danışmanlık bu anlamda salt planlama öngörü ve projelendirme ile yetinmeyip, oluşturmuş olduğu senaryo veya projeksiyonları uygulama alanına sokarak, belirlenmiş stratejilerin departmanlar veya alt yöneticiler için ne anlama geldiğini tercüme eder, bu organların üzerindeki etkinliği artıracak alt projeleri de geliştirir. Ayrıca onlara koçluk ederek problem çözümleri, ihtiyaçların karşılanması, bütçelerin hazırlanarak yönetilmesi ve hedeflerin gerçekleştirilmesi için yol ve yöntemler geliştirir eğitir, kısaca departmanlara da rehberlik-koçluk hizmetleri sağlayarak projelerini şansa bırakmazlar.