Proje Danışmanlığı Faydaları
Adba Danışmanlık 15 yılı aşkın süredir, farklı büyüklükte 1000’den fazla firma ve kuruma muhtelif hizmetler vermektedir. Bu hizmetler firmaların içinde bulundukları süreçleri iyileştirmeye, büyümelerine, kurumsallaşmalarına, olanak sağladığı gibi, proje danışmanlığı gibi lokal çalışmalarda firmanın ilerde büyüyebilecek sorunlarını görme, disipline etme veya göremediği fırsatların görülebilmesine olanak sağlamaktadır.
Ayrıca şunu da belirtmeliyiz ki; bahsi geçen firma ve kurumlar aynı sektörde olsalar bile neredeyse hiçbir şekilde birbirine benzemeyen yapıda olabilmektedirler. Bu karmaşık yapı işimizi zorlaştırmaktan çok kolaylaştırmaya yönelik farklı düşünce biçimi geliştirme ve beceri kazanma avantajına dönüşmektedir. Bu durum proje danışmanlığı sürecinde çözüm üretirken farklı modellemeler geliştirmemizi de sağlamaktadır.
Proje Danışmanlığı Konuları
Tüm bu süreçler Adba Danışmanlık için birer projedir. Bu bazen; yeni tesis oluşturma, üretim izni alma, süreç iyileştirme, departman veya veliaht eğitimi, bazen de denetim vb. şekillerde çalışma alanına dönüşebilir. Proje danışmanlığı sürecini belirleyen temel unsur genel olarak işletmelerin neye ihtiyaç duyduğudur.
Proje Danışmanlığı Hangi Durumlarda Gerçekleştirilebilir?
• Sağlam bir fikri olan bir girişimcinin fikrinin projelendirilmesinde
• Bir yatırımcının projesinin hayata geçirilmesinde
• Anket sonucu ortaya çıkan bir müşteri şikayetinin giderilmesinde
• İşletmesinde kronik sorunlar yaşayan yöneticinin, sorunlarını aşacak çözüm üretiminde
• Ürün-üretim, personel, satış pazarlama, vb. sorunlar ile artık baş edilemeyen işletmelerde
• Müşteri, ürün vb. sorunları olmayan, büyümek, markalaşmak, kurumsallaşmak isteyen yapılarda
• Bir kurumunun veya kurumsal bir firmanın belirlemiş olduğu hedeflerini gerçekleştirmesine,
katkı sağlamaya yönelik çalışmalara kadar çeşitlilik gösterebilmektedir.
Proje Danışmanlığı Uygulama
Çalışmalar işletme veya kurumlarda öncelikli olarak (eğer konulmamışsa) teşhis koyma süreçleri ile başlar, teşhis konduktan sonra ise tedavi yöntemlerinin nasıl ve kimler tarafından uygulanacağı belirlenir takvime edilir, bütçelendirilir ve uygulama aşamasına geçilir. Devamında ara kontroller ile projenin sağlıklı bir şekilde yürütülmesi sağlanır.
BELGELENDİRME DANIŞMANLIĞI
BELGELENDİRME
Üretilen bir ürünün, verilen bir hizmetin ve bunların ortaya çıkış sistemlerinin, otoriteler tarafından belirlenmiş standartlara uygunluğunun bağımsız *akredite kurumlar tarafından denetlenmesi sonucu aldığı yazılı onaydır.
* Akreditasyon, ulusal veya uluslararası kuruluşlar tarafından muayene ve belgelendirme kuruluşlarının ulusal ve uluslararası kabul görmüş teknik kriterlere göre değerlendirilmesi, yeterliliğinin onaylanması ve düzenli aralıklarla denetlenmesidir.
10 Adımda Belgelendirme Süreci
Firma veya kuruluş tabi olduğu standardı satın alır
Standardın gereklerinin yerine getirilmesi için danışmana karar verir
Kendisine uygun olan (akredite) belgelendirme firmasını seçer
Yönetim veya kalite temsilcileri atanır-yayınlanır
Standartlara özel bilgilendirme ve uygulama eğitimler alınır
Doküman veya programlar yardımıyla sistemler kurulur
İç denetimler, prosedürler anketler vs. ler oluşturulur veya değerlendirilir
Tüm süreçler hazırlandığında belgelendirme firması denetlemeyi gerçekleştirir
Standartlar yerine getirildiyse firma veya kurum belge almayı hak eder
Uygunluğun sürekliliği için ara denetim sistemine tabi olur
Belgelendirme Türleri
Ürün belgelendirme
Sistem Belgelendirme
Hizmet Belgelendirme
Bu Belgelerden Bazıları
ISO 9001, ISO 22000, ISO 13485, ISO 16949, ISO 14001, ISO 18001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 28000, ISO 26262, ISO 22716, ISO 10002, ISO 31000, ISO 50001, ISO 17020, ISO 22301, ISO 20000, ISO 39001, ISO 15224, ISO 29990, ISO 13811, ISO 13001, IRIS (ISO/TS22163), FSSC, IFS, BRC, ISSUE, BRC-LOP, TSE, GLOBALGAP, CE, ATES, SEVESO, SEDEX, NADCAP, FMEA, TISAX, SCC, OEKO TEX, CMDCAS, SPA, APQP-PAPP, VDI, HAZOP, vb.
Bu belgelere duyulan ihtiyaç
Genellikle işletme ve kurumlar ancak bir zorunluluk, mevzuat, yaptırım vb. baskıları hissettiklerinde bu tip belgelere ihtiyaç duyarlar. Bahsi geçen belgeler işletmeler için bazen can suyu bazen de can simidi görevi görmektedir. Uzun vadeli iş planlarına sahip olmayan firmalar müşterileri dayatmadan, mevzuat değişmeden veya işini kaybetme noktasına gelmeden belgelendirme hususunda harekete geçmiyor.
Sistem prosedür gibi yapılandırmalar işletme veya kurumların, kuruluş aşamasından itibaren edinmesi, anlaması gereken uygulamalardır. Firmanın belirli konularda belgelendirilmesi tüm aşamaları anlama, listeleme, işaretleme, ölçme, kontrol etme, iyileştirme, koruma, geliştirme, onaylama vb. farkındalık süreçlerinden oluşur.
