Muhtelif seminer toplantı ve ikili görüşmelerde danışmanlık hizmetlerinden bir haber olan yönetici veya iş adamlarından bazen şuna benzer cümleler duyduğumda oldukça şaşırıyor hatta üzülüyorum.

Hocam biz aile şirketiyiz, burada bu işler sizin bahsettiğinizi gibi planlı programlı, sistematik şekilde yürümez! Bizde kararlar çoğunlukla büyüklerimiz tarafından alınır ve onlar ne derse o olur! Gelen profesyonellerde eninde sonunda kervana katılırlar.

İlk bakışta haklı veya doğru gibi görünen bu betimleme aslında firmaların önündeki en önemli engellerden biridir, çünkü yönetim danışmanların işi sistem kurmak, firmayı geleceğe hazırlamak,

olası risklere karşı korumak, stratejiler ve hedefler ile çalışılmasına olanak sağlamaktır.  Bunlarla birlikte önyargılara, işletme körlüğüne, kanıksamaların kırılmasına karşılık; analiz, eğitim, performans, raporlama ve tüm paydaşların memnuniyetini artırmak gibi kavramlar ile cevap vermiş olurlar.

Geleneksel iş adamları, akıllı, kararlı, disiplinli bir şekilde kurdukları işletmelerini oluşturdukları
otorite ile uzun yıllar korumayı hatta büyütmeyi başarır, pazar, para ve prestij kazanırlardı. (Görece o dönemler küreselleşme yaygınlaşmamış, iş kolları bu kadar çeşitlenmemiş, iletişim-internet bu kadar gelişmemişti) Ancak günümüzde salt bu kavramlar artık bir işletmenin kendini koruması geliştirmesi ve markalaşması için yeterli gelmemektedir.

Hepimizin artık kanıksadığı gibi dünya artık, eski dünya değildir, yapay zeka (AI), büyük veri (big data), nesnelerin interneti (IoT) “G” teknolojileri, artırılmış gerçeklik (AR) robotik aksamlar, yeni kuşağın oyuna girmesi (NG) sürdürülebilirlik, sosyal medya, bilinen bilinmeyen salgınlar, siyasi kararlar, hibrit savaşlar, ekonomik dalgalanmalar, hızlı gelişen-değişen dinamikler, networklerin gücü vb. kavramlar, geleneksel yöntemlerle yönetimi neredeyse imkansız kılmaktadır.

Küreselleşen, kurumsallaşan yapılar iş birliklerini artırmakta, çoklu zekalar ile yönetilmektedir.
Benzer kavramlar ile baş edebilmek için muhtelif destekler, (danışmanlık, mentörlük, koçluk, ticari,
kurumsal iş birlikleri vb.) işletmelere geniş ölçekte faydalar sağlamaktadır. Bu yapılardan biri de hiç şüphesiz “Yönetim Danışmanlığıdır” alacağınız hizmet için ayıracağınız görece-küçük bütçeler, orta ve uzun vadede işletmenizi ve tüm paydaşları birleştiren, koruyan, geliştiren yegane yatırımlar olacaktır.

Ümit ERDOĞAN/21.06.2024